ثقافة المشرق

إننا نؤمن في المشرق إيماناً راسخاً بأن هيكلية التعويض المناسبة تدعم استراتيجية الأعمال، وتنسجم مع قيم البنك وهي المحرك الرئيسي في الحفاظ على مستويات تحفيز الموظفين، وبالتالي رفع مستوى الأداء.

• تتميز حزم التعويضات والمزايا لدينا بأنها قوية. ونقوم بمراجعتها سنوياً ونحن دائماً على استعداد لضمان مواكبة الأجور وممارسات السوق.
• تمت هيكلة برامج أجور متغيرة مختلفة بعناية تشمل بفعالية جميع أقسام البنك، من خطط حوافز خاصة إلى حوافز طويلة الأجل للإدارة العليا. يضاف إلى ذلك نموذج للمكافآت السنوية مرتبط بالأداء العام للبنك للموظفين غير المشمولين بالحوافز عبر جميع وحدات البنك.
• مدعومة بأنظمة إدارة أداء فعالة، ينصب تركيزنا على أسلوب "الأجر مقابل الأداء" حيث يعزى الأجر مباشرة إلى مستويات أداء الموظفين.

في المشرق، نقدر موظفينا باعتبارهم أساس النجاح. ونحن ملتزمون بإيجاد بيئة مناسبة وإيجابية لموظفينا، حيث يمكن لمؤسستنا أن تنمو وتزدهر، مما يسمح للعاملين أيضاً بتعزيز قدراتهم والوصول إلى كافة الأهداف الشخصية والمهنية.

وكذراع لإدارة الموارد البشرية، يلعب التطوير التنظيمي دوراً استراتيجياً في التغيير التنظيمي، وتشكيل الثقافة التنظيمية ومشاركة الموظفين. ومن خلال إعطاء موظفينا الفرصة للتعبير عن آرائهم، ومخاوفهم والأفكار المبتكرة لديهم من خلال مختلف المحافل، والاستماع إليهم، ونحن نعمل معاً لجعل المشرق مكاناً مميزاً للعمل أكثر من أي مكان آخر!!